蓝天集团核心价值观是蓝天集团持续发展的基石，是以蓝天集团为主体的价值观念，将企业人格化，是以个体价值观为基础的群体价值观，渗透在全部的企业活动中，是企业文化的基本内涵。核心价值观深深根植于蓝天集团内部，没有时限地引领企业进行一切经营活动。

蓝天集团核心价值观是蓝天集团本质的和持久的一整套原则，是长期的发展过程中形成的积累性知识，是企业如何生存的主张。独特的核心价值观决定独特的能力观，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力，最终形成差异化的竞争优势。

外方内圆法则

蓝天集团设计建立起基本法制条规，在这些条规的范围内，集团给予最开放的平台、最高效的运作、最人本的关怀与激励。“法律是道德的底线”，法制条规就是蓝天集团的行事原则。蓝天集团需要建设基本的规章制度，规范的管理流程，完善的行为规范。蓝天集团作为集团型管理模式的企业，需要通过这些规范性框架搭建，形成基本原则，与此同时，权力下放，治理灵活，聚焦员工需求。

“智圆行方”被古人作为境界极高的人生道德和智慧。正气、骨气和品德，要在坚持原则的情况下保持独立的个性。“方”为做人之本，行事之规，做人做事有自己的主张和原则；“圆”则为处世之道，做人做事讲究技巧，灵巧应变，开放包容。

蓝天集团发扬开拓创新精神，打造全新概念的“外方内圆”法则，形成独具特色的文化核心，简单易记，更有益于文化导入与传播。

规范高效

“规范高效”是现代化企业集团应有的基本质素，也是一个健康的大型集团型企业可持续发展的根基。

“规范化”“法制化”“专业化”是现代企业占据市场、形成品牌影响的源动力，企业只有具备了规范的经营章法、规范的管理条例、规范的行使流程等……才能保障企业有原则、有底线，健康持续地壮大发展。

把“规范高效”放在法则第一条，直观明了地体现了“外方内圆”中的“方”，也可以清晰地看到，蓝天集团的发展以“方”（原则、规章）为框架，在此之下，有原则、有章法地寻找最大化价值。

“高效”是现代企业在市场中的有效竞争力，高效可以带来前瞻的视野、广阔的拓展，抢占先机。另外在企业内部，规范的章法提高效率，而高效的流程可以推动章法更加规范。

科学人本

“科学人本”直接将我们的文化导向引入核心价值观，是核心价值观的本源，也是培植核心价值观的沃土，与核心价值观一脉相承，是核心价值观的固有之本，具有涵养核心价值观的特殊功能和重要作用。

以人为本，以员工、社会的需求为本是蓝天集团三十几年累积下的优秀文化基因，企业的本质是人的管理与发展，人才的竞争是这个时代隐性竞争的有力武器，文化的管理也是对于人才的高效管理。

蓝天集团文化中高度认可的人文精神和“板车精神”，必须传承，蓝天集团作为现代化集团控股管理型企业，规范性和法制性是企业健康发展的基础。那么人本就要科学的人本，科学的管理也需要以人为本的管理。

诚信务实

“诚信”是蓝天集团多年来一直秉承的原则和态度。“诚”即诚实诚恳，是主体真诚的内在道德品质；“信”即信用信任，主要指主体“内诚”的外化。“诚”更多地指“内诚于心”，“信”则侧重于“外信于人”。“诚信”是一个内外兼备，具有丰富内涵的词汇。

孟子说“诚者，天之道也，诚之者，人之道也。”也就是因为这样的历史文化基因，三十几年来，蓝天集团才能赢得员工的信任和忠诚，得到社会的肯定与赞誉。当今社会，诚信是最佳竞争手段，是企业的真正的“金质名片”。

务实，是讲究实际、实事求是，崇尚实干精神的体现。这是第一代蓝天创业者就一直坚持的做事态度，低调干实事，潜心做好事，勇于做新事，一直到现在，也是蓝天人一直在遵循的道路。

感恩奉献

感恩奉献，是蓝天人共有的优秀文化素质。“感恩”之心，对给予自己的帮助表示感激，铭记在心；“奉献”之心，是一种回报，一种对企业、社会的报答。

蓝天集团上下都将这样的处世哲学、生活智慧铭记于心。首先是一种认同，这种认同应该是从心灵里的一种认同。其次是一种钦佩，是愿意跟随企业一起前行，从我们血液里喷涌出的一种甘愿与敬仰。

“感恩奉献”之心是一种美好的感情。蓝天集团对干部员工付出的感恩，对政府扶持的感恩，对社会肯定的感恩，愿意继续奉献于企业壮大、民生服务和社会发展。蓝天的员工也对企业给予的发展平台感恩，对于社会的磨练成长感恩，对于市场的认可感恩，愿意将自己奉献给企业，奉献给事业。